電話代行の必要性

人手不足になった経営者がとるべき行動(5)

5)仕事の緊急性と重要性を見極める 前回お話した「がんばるタイム」のように、仕事に集中する時間を設けることが、非常に効果的である一方、取引先などには理解されにくいのも事実です。社内で話さない時間を作っても、電話はかかってくるため、結果...

続きを読む


人手不足になった経営者がとるべき行動(4)

4)時間を有効活用し仕事の生産性をあげる方法 決してサボっていたわけでも、手を抜いていたわけでないのに、その日予定していた仕事が終わらなかった経験あると思います。実はそれ、仕事量過多なわけでも、あなたの要領が悪いわけでもないかもしれま...

続きを読む


人手不足になった経営者がとるべき行動(3)

3)忙しいと言う人は、忙しい「フリ」がうまい 前回までは求人のお話をいたしましたが、今回はそもそも募集自体が必要なのかを考えていきたいと思います。   貴社ではなぜ求人を募集しようと思ったのか、なぜ人手不足だと感...

続きを読む


人手不足になった経営者がとるべき行動(2)

2)子供を持つキャリア女性を活かす企業の取り組み方とは 子どもを持つ世代の女性の就業率が52%、正社員比率でいえば8%しかいないことを前回お伝えいたしましたが、この数字は決して女性が働きたくないからではありません。子育て世代の女性は、...

続きを読む


人手不足になった経営者がとるべき行動(1)

1)生産年齢人口に該当している「働けない世代」とは 2018年に帝国データバンクが発表した「人手不足に対する企業の動向調査」によると 正社員は企業の51.1%、非正社員は企業の34.1%が不足していると感じており、 商工リサーチの...

続きを読む